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人事評価に備える: エグゼクティブコーチからのヒント４選

どんな年次の社員にとっても、業績評価の時期にフィードバックを受けることは、緊張するものです。企業にとっては、フィードバックは従業員とチームや組織との連携を図るためのものであり、従業員にとっては、自分の仕事ぶりを向上させ、キャリアアップの機会をつかむための手段となります。

とはいえフィードバックや耳の痛くなるような内容を受け入れることは簡単ではないと、intellectのエグゼクティブ・コーチ、Robyn Cum氏は言います。彼女は、レビューの準備、フィードバックの処理、そして適切な反応に関する4つのヒントを紹介しています。