[基調テーマ]

11月30日（水）開催　人事給与制度の変革が加速。失敗例と人事ＢＰＯの成功例をご紹介

新しい生活の定着からもうすぐ3年が経とうとしています。
緊急避難的に行われてきた働き方の多様化もすっかり定着し、次の一手を考える時期が来ました。

先進的な人事改革を進める企業は、次の5年、10年を見据えた施策を既に動かしています。

例えば、「多様な背景を持つ人材の活用方法の模索」や
在宅勤務を行う事を前提とした「人材管理の方法」「評価基準の作成」「各種手当の新設」「個々の事情に寄り添った働き方の許容」など。
働き方改革だけを目的としたものではなく、人材不足解消の打ち手や専門人材確保のための手段として今やスタンダードなものになりつつあります。
これらの施策を行う事は、生産性の向上や企業全体の収益性改善に寄与し、企業そのものの未来を変えると言っても過言ではありません。
また、施策を実現する上で必要不可欠な事は、人事制度の見直しだけではなく給与制度も併せて見直すことです。
例えば、働き方によって給与テーブルを変える、新しい手当てを創出するなど、従業員に寄り添った不公平感の無い給与制度の構築が求められます。
今の時代に求められる事は何か？人事給与業務のアウトソーシングを通じて、ＤＣＳがお客様と一緒に取り組んだ実例を解説していきます。